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Stellenbeschreibung

• Leitung der Projektmanager und Koordinierung mit dem Engineering Team, Funktion als interner Experte für das Projektmanagement / Anleitung und Unterstützung des Projektmanagementteams
• koordiniert das Projektgeschäft der Firma
• Anleitung der Projektmanager und Gewährleistung der erfolgreichen Durchführung der Projekte, von der Vorstudie bis zur Ausführung und Übergabe
• Beratung, Unterstützung und Anleitung der Kollegen  als Mentor
• Übernahme von Führungsaufgaben im Engineering Team und Anleitung von Ingenieuren
• Planung und Organisation von Vertrags- und Projektmanagementaktivitäten, einschließlich Zuarbeit Kostenschätzungen, Personalplanung, Arbeitspläne, Risikomanagement, Beachtung Zahlungsschritte beim Kunden
• Zusammenstellung und Koordinierung des Projektpersonals und Entwicklung umfassender Projektpläne
• Verwaltung der Zuweisung von Projektressourcen / Unterstützung bei der Urlaubsplanung
• Umsetzung und Verwaltung von Projektänderungen und -eingriffen zur Erreichung der Projektergebnisse
• Sicherstellen, dass alle Ressourcen mit den Prozessen, Dienstleistungen und Verfahren vertraut sind, die für die Arbeit der Projektteams erforderlich sind
• Kontinuierliche Verbesserung der Qualität und Effektivität der Planung und des Projektmanagements / Projektevaluierungen und Bewertung der Ergebnisse
• Treffen und Unterstützung von Kunden bei Kick-Off-Meetings, Pre-Inspection-Meetings, Fortschrittskontrollen und Inspektionen
• Projektübernahme vom Vertrieb, Überprüfung der Margen und aller zu liefernden Produkte, vollständige technische und kommerzielle Überprüfung und Abnahme durch beide Parteien
• Bewertung und Bereitstellung von Feedback zu Risiken, Qualität und Gesamterfolgswahrscheinlichkeit, um negative Auswirkungen auf Problemlösungsziele und Ergebnisse zu minimieren
• Zusammenarbeit/Kommunikation mit der Geschäftsführung, um die strategische Ausrichtung in eine Reihe umsetzbarer, messbarer Projekte/Initiativen zu übertragen, um sowohl kurz- als auch langfristige Ziele zu erreichen
• Regelmäßige und rechtzeitige Kommunikation mit den Beteiligten durch Statusberichte und Roadmaps sowie Verwaltung und Berichterstattung
• Beitrag zur Harmonisierung und Automatisierung von Prozessen und Instrumenten, um das Unternehmenswachstum durch Verbesserung der Teamproduktivität zu ermöglichen
• Sicherstellung der Übereinstimmung des Projektmanagements mit globalen Prozessen und Tools in der Vorverkaufs- und Lieferphase
• Bereitstellung von Managementinformationen für die wichtigsten Interessengruppen, insbesondere für die Region und das Management
• Vereinbarung von Maßnahmen, die sich aus der Entwicklung der Projektpipeline und der Personalplanung in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung ergeben
• Aufrechterhaltung der geplanten Bruttomargen und Sicherstellung / Steigerung der Kundenzufriedenheit
• P&L-Verantwortung für alle Projekte