Group Supply Chain Manager:in (m/w/d)
Sie verantworten den Aufbau der eines verbindlichen Group-Supply-Chain über alle Programme. Sie optimieren den Cash Flow sowie die EBIT-Marge über die gesamte Gruppe, insbesondere im Inta-Company-Geschäft.
Gruppenweite Supply-Chain-Strategie: Steuerung post-BROMO, Optimierung des Inta-Group-Returns über alle Programme, Aufbau strategischer In-House-Kompetenzen bei Subsystemen und Equipment.
Gruppenergebnis vor Einzeloptimum: Zielgröße ist die Optimierung von Cash Flow und EBIT-Marge über die gesamte Gruppe, insbesondere im Intra-Company-Geschäft. Entscheidungen werden am Gesamtergebnis der Gruppe ausgerichtet statt an lokalen Optima; die Business Units bleiben eng eingebunden und wirken an dieser gemeinsamen Zielgröße mit.
Einkaufssynergien: Rahmenverträge und Bedarfsbündelung über Gesellschaftsgrenzen hinweg.
Lieferantenbasis: Kartierung und Risikobewertung der kritischen Lieferanten, Aufbau von Second Sources und belastbaren Mitigationsplänen.
Make/Buy und Integration: Bewertung von Eigenfertigung, Zukauf und Partnerschaften bzw. JV aus Wirtschaftlichkeits- und Souveränitätssicht.
Governance: verbindlicher gruppenweiter Owner mit Business Unit-übergreifender Autorität; Berichtslinie an den Vorstand; enge Abstimmung mit dem Group CTO zur Technologieseite der Beschaffung.
Ihre Qualifikationen- Studium in Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau/Elektrotechnik, Luft und Raucher,technik oder BWL; technisch und kaufmännisch fundiert
- Mehr als zehn Jahre Führungserfahrung im strategischen Einkauf oder Supply Chain in komplexen, projekt- und seriennahen Industrien (Raumfahrt, Verteidigung, Automotive, High-Tech-Elektronik)
- Nachgewiesener Übergang von Projekt- oder Kleinserienbeschaffung zur Serienbeschaffung: Rahmenverträge, Bedarfsbündelung, Lernkurven, Kapazitätssicherung
- Strategisches Lieferantenmanagement, Make/Buy und vertikale Integration, Qualifizierung von Zweitquellen
- Erfahrung mit Exportkontrolle und Souveränität (ITAR/EAR, EU-Content) im Verteidigungskontext
- Aufbau einer Supply-Chain-Strategie von Grund auf, inklusive Governance, KPIs und Risikobewertung
- Deutsch und Englisch verhandlungssicher
- Wünschenswert: Erfahrung mit Space-Grade- und langläufigen, obsoleszenzkritischen Komponenten (EEE, Optik, Solarzellen). Erfahrung in vertikal integrierten Serienumfeldern (z. B. Automotive-Tier-1)
- Strategische Orientierung mit Umsetzungsstärke: aus Strategie messbare Ergebnisse machen, Prioritäten setzen und die Organisation zur Umsetzung mobilisieren
- Matrix- und Stakeholder-Führung: ein Gruppenmandat gegenüber eigenständigen Business Units und Gesellschaften wirksam ausüben, überwiegend über Einfluss statt Linienhoheit
- Veränderungsführung: datengetrieben, belastbar und diplomatisch; Fähigkeit, Vertrauen über Gesellschaftsgrenzen hinweg aufzubauen